平野夏紀【教育百貨店ブログ】

先生に「授業内容以外」で価値提供を目指すブログです。YouTubeにも動画あげてます。

ビジネススキルの話

上司の正しい行動プロセスが正しい結果を生む

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は「仕事によって上司と部下の関係が悪くなる」問題について話していきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにま…

塾業界あるある「優秀な先生のマンパワーに頼り過ぎ問題」

こんにちは、教員百貨店の平野です。 本日は塾講師のマンパワー問題について話していきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめています。 詳しい自…

純粋にお客さんのことを考える仕事だと喜んでやってくれます【やる気のない社員はダイヤモンド】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は視聴者さんからの質問「会社にマイナス発言ばかりする社員がいますが、どう対応すればよいでしょうか?」について僕なりの見解を回答していきます。 動画ではより詳しく説明しています。 文字の方が良い方はこのま…

身だしなみを整えれば授業はさらに良く見える【スーツの着こなし5パターン】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は塾講師の「身だしなみ」についてお話していきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめています。 詳しい…

仕事に行きたくなくなる電車通勤を有意義なものにする時間の使い方3つ

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は通勤時間中の過ごし方についてお話します。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめています。 詳しい自己紹介…

今年の新人は仕事できないし結果も出せない【さて?誰のせいでしょう?】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は「新人が結果を出せないのは誰のせい?」について話していきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめてい…

難関中学、難関高校、難関大学に受かって、そこで燃え尽きてしまう子供たち【対処法】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は受験後に燃え尽きてしまう生徒の対処法について話していきます。 いわゆる燃え尽き症候群というものですが今回はその理由と回避方法をお伝えします。意外にも答えは経営学書に載っていました。 灘中学、開成高校、…

【コーチング】怖い上司をうまく扱ってみましょう【コントローラー】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日はコントローラータイプとの接し方について話していきます。 コーチングって何?という方はこちらの動画から見るのをおすすめします。 コーチング「導入編」(コーチングの全体像を話しています) https://youtu.be/…

【コーチング】お調子者が大化けするかポンコツになるかは先生と上司の腕次第【プロモーター】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日はコーチングにおいてプロモーターとの接し方について話していきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめて…

【コーチング】部下が喜ぶような感謝の言葉を言えていますか?【サポーター】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 今回からコーチングについて細かく話していきます。 前の動画を見たほうがより理解が深まると思いますので、見ていない方はまずそちらを見てみてください。 コーチング導入編(コーチングの全体像を話しています) https…

教育現場の個人情報の管理はかなり甘い

こんにちは、教育百貨店の平野です。 今回は、教育現場の個人情報の取扱いについて話していきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめています。 詳…

入社1年目の社員に先輩が言ってはいけないこと

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は「入社一年目の社員に先輩が言ってはいけないこと」をお伝えしていきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにま…

【コーチング】あらゆるタイプの生徒と信頼関係を結ぶためには?【全タイプ導入編】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は某大手予備校の研修にも取り入れられている「コーチング」について話していきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブ…

塾講師のアルバイトは就活でメリットだらけ

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は「塾講師のアルバイトはメリットがたくさん!」という話をしていきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまと…

【教員&塾講師】コロナ専用クレーム処理【学校&塾】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は「コロナクレーム」についての対応方法を話していきます。 これは2020年3月時点で出した動画です。なので現在とはコロナ対策として各塾で取っている施策は大きく異なると思います。 今回の動画を出した時点では「…

鋼メンタルを手に入れた元塾講師がオススメの本を3冊紹介します

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日もおすすめの本を紹介していきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめています。 詳しい自己紹介はこちら…

教員と塾講師に読んでほしい心理学書はたった1冊だけ【再投稿】

こんにちは、教員百貨店の平野です。 本日は愛読書を紹介します。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめています。 詳しい自己紹介はこちらの概要欄から…

教育業界変われない問題とエスカレーターどっち側乗るか問題の関係性

こんにちは、本日は最後のゲーム理論についての説明です。 今回はゲーム理論を使って「会社が変われない理由」について説明していきたいと思います。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転…

塾の大規模校舎はブラックでヤバイは本当か?中小規模校舎の方がホワイト?

こんにちは、教育百貨店の平野です。 今回も前回に引き続いてゲーム理論の話をしていこうと思います。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめています。 …

塾で完全週休2日と月残業20時間以内を実現した方法はこちらです【学校は非営利なのでこの方法は使えません】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 今回は「塾の労働時間をどうやって減らしていくか」という話をしていきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめ…

上司と部下の人間関係の問題は全て上司の責任です

こんにちは、教育百貨店の平野です。 今回は「組織の問題」について取り扱っていきます。 今回は問題を取り上げるだけではなく最後に解決方法も提示していこうと思います。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に…

塾の過激な営業は効果が薄くなってきていてもう流行らない

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は「良い授業は営業力に勝てるのか?」ということについて考えていきます。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまと…

塾は差別化戦略ができれば地域NO.1の教室になれる

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は塾の経営・運営についての話で「差別化戦略」についてです。 教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画とブログにまとめています。…

先生が転職で複数採用をゲットし人気者になれる方法がある

こんにちは、教育百貨店の平野です。 今回は視聴者さんからあった質問の1つに答えていこうと思います。 面接で聞かれたらどう答えていいかわからない、という相談でしたので みなさんならどう答えるかも考えながら聞いてみてください。 教育百貨店とは、教…

有能上司と無能上司のちょうど良い境界線

こんにちは、教育百貨店の平野です。 みなさんは「うちの上司有能だな~」「無能だな~」と思ったことはありますか? 割とよく聞く言葉ではあると思うのですが、じゃあ具体的に有能/無能な「上司」 はどのような行動を取っているのかお話していきます。 教育…

英語が絶対話せるようになるテキストとその方法を英語の先生が教えてあげよう

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日は質問でよくある「なんで英語が話せるんですか」について回答していこうと思います。 教育百貨店とは英語の先生が全ての先生のために作った 教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキ…

リーダーの仕事は残業時間と求める成果のバランスを考えること

こんにちは、教育百貨店の平野です。 本日はリーダー論について話していこうと思います。 学校や塾は残業も多く、無駄が生まれやすい業界だと僕は感じています。 今は残業とお金を大量に投下して成果を求めるスタイルはもう時代には合わないので、 今回は現…

授業は「結論」か「解説」のどっちから話した方がいい?

こんにちは!教育百貨店の平野です。 今回は珍しく「授業」についての話をしていこうかと思います。 教育百貨店とは英語の先生が全ての先生のために作った 教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」につい…

教員&塾講師が転職でエージェントを使う際の注意点。仕組みも一緒に。【元リク登場4本目】

こんにちは!教育百貨店の平野です。 今回は元リクルート社員との対談4本目となってます。 教育百貨店とは英語の先生が全ての先生のために作った 教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。 主に「スキルアップ」と「転職」について動画と…

いつも時間ギリギリに登校する生徒は何を考えてるのか【論点思考】

こんにちは、教育百貨店の平野です。 皆さんのクラスにいつも時間ギリギリに登校する生徒はいませんか? そんな生徒って何かしたら「部活があって・・・」などと言い訳をしてくることが多いんじゃないかと思います。 今回は、『論点思考』という本と絡めて「…