教育百貨店の平野です。
今回は「セクハラ防止講習がない教育業界にセクハラ防止講習します」についてお話していきます。
教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。
主に「スキルアップ」と「転職」と「塾の情報」について動画とブログにまとめています。
ブログの最後にSNSとスキル爆上げ厳選書籍15冊と教育百貨店でしか見られない社長たちの動画一覧が載っています。
YouTubeのトップページはこちらから。
今回の内容は動画でも解説しています。
文字が良い方はこのままお進みください。
みなさんはどこからがセクハラだと感じていますか。
セクハラは男性から女性にするものだと考える人が多いと思います。
実は女性が多い職場では女性から男性へのセクハラが多くなります。比率の問題です。意外と女性からも多いんですね。
塾は性質上夜に業務を行うので上司が男性ということが多く、セクハラが発生する可能性があります。
しかし、セクハラ防止講習を行わないことが多いと感じています。
僕が昔いた塾では、ありませんでした。
セクハラ講習を受けたのは、エージェントに転職したときにしていただきました。
エージェントでは、入社1日目に講習が実施されました。
セクハラは、上司から部下にするのが多いと思いますが、部下から上司にするケースもあり、または、女性から男性にするケースも存在するため、1時間しっかり役職関係なく全員受講するものでした。
セクハラの基準は、正直わかりません。
女性の部下に「彼氏いるの?」と聞いただけでセクハラになるケースも存在します。
ですので、ノリは関係なく内容が異性のことに関して聞いていますのでこれでセクハラになってしまい、セクハラの言動でいう「言」のに該当します。
では、「動」は何かというと意図的に触ることになります。
例えば、女性のスタッフに指一本で肩をトントンするのもセクハラになってしまいます。
ですので、女性が嫌だと感じることは全てセクハラになってしまいます。
ですので、女性を呼ぶときは視界に入るように手を振ったり、机をトントンとするようにしましょう。
セクハラの基準は、基本的にみなさんが常識的に考えて、それはダメだろうと思うことです。
ですので、それをしなければ、セクハラは基本起きません。
ですので、僕は女性の部下にこちらから彼氏とどこいくのといったことはこちらから聞きませんでした。
ただ、女性の部下から彼氏のことをいってきたら、その話に乗ることはしていました。
ですので、踏み込んではいけないラインは守っていました。
ただ、部下との関係性とか信頼関係で変わってきますので、基準は非常に難しいです。
ですので、基本的には常識的に倫理観を守って行動すればセクハラは絶対に起きません。
これを見ているみなさんはセクハラはしないだろうと思いますが、これを見てセクハラに関して再認識してもらう機会になれば良いです。
また、周りにそれはセクハラだろうと思うことをしている人がいれば、直接いったり、それが難しければ、上司に言ってもらって、仕事がしやすい環境を作っていきましょう。
以上となります。
よろしければ以下の動画でもご覧いただき、さらに理解を深めてみてください。
教育百貨店のSNS
【Twitter】https://twitter.com/hirano_natsuki
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
【ホームページ】https://www.education-department-store.com
【threads】https://www.threads.net/@natsuki_hirano_
【Instagram】https://www.instagram.com/natsuki_hirano_
【ラインスタンプ】https://line.me/S/sticker/17064472
【マネージャーのTwitter】https://twitter.com/manager_hirano
【マネージャのYouTube】https://www.youtube.com/@ERI_Manager
教育百貨店の平野が選ぶイチオシのビジネススキル爆上げ書籍です。何百冊と読んだビジネス書から塾講師でも読めて現場運営に生かせる書籍を15冊厳選しました。読みやすさを難易度で示しています。1から5段階で1が読みやすく、5は読むのが難しいです。このたった15冊で教育百貨店チャンネル1200本の動画が作られる元ネタになりました。URLは全てAmazonのリンクです。
仮説思考(難易度3)
論点思考(難易度3)
イシューからはじめよ(難易度4)
コンサル一年目が学ぶこと(難易度1)
コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト(難易度1)
確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力(前半難易度3だが後半難易度5)
熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ(難易度2)
図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく(難易度1)
無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」(難易度4)
世界標準の経営理論(難易度4)
影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか(難易度3)
人の用い方(難易度5)
高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))(難易度6)
企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))(難易度6)
市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))(難易度6)
教育百貨店でしか見られない塾の社長たちがたくさん出演しています。就職活動や塾選びの参考にしてください。以下出演順。
株式会社ステップ遠藤社長
株式会社学びエイド廣政社長
株式会社ウィザス取締役(第一ゼミナール)・株式会社SRJ堀川社長
株式会社創英コーポレーション豊川社長(創英ゼミナール)
株式会社スタディカンパニー小笠原社長(ゴロゴ古文単語の出版社)
株式会社国大ホールディングス執行役員(国大セミナー)・株式会社ドリームプラネット高井社長
株式会社成基コミュニティグループ佐々木社長(成基学園、ゴールフリー)※役職撮影当時
株式会社成学社個別指導本部廣田部長(フリーステップ)
株式会社mooble八澤社長(マナビズム)
教育戦略株式会社松原社長(個別指導型大学受験予備校 PerS(パス))
株式会社言楽舎柳生社長(現論会、スタサプ現代文講師)
株式会社A.ver林社長(武田塾)※役職撮影当時
株式会社私塾界山田社長(塾業界最大専門誌)
株式会社Medit Group International坂井社長(個別指導塾ワイザー)
株式会社EDIT STYDY小路永社長
社長シリーズの出演は下記のホームページをご確認ください。フランチャイズオーナーも出演ができます。フランチャイズ本部に出演可否の確認は取ってください。全ての塾が出演依頼可能ですが出演には審査があります。