教育百貨店の平野です。
今回は「塾の教室長あるある【一撃でしつこい営業電話と縁を切る】」についてお話していきます。
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みなさんは勤務中に営業の電話がかかってきたことはありませんか。
自分が塾で勤務をしていた頃にいろんな営業の電話がかかってきました。
その時は、きっぱり断るようにしていました。
今回は、この場合どんな断り方をしたらいいか紹介していくので参考にしてみてください。
1つ目は、ソーラパネルの営業です。
これは、個人に電話がかかってきます。
相手は、塾の責任者はお金を持っていると思われているみたいで、塾の責任者お願いしますと言ってきます。
そして、代わった後に「ソーラーパネルの購入はお考えでしょうか？」と聞いてきます。
この場合は、家に取り付けるソーラーパネルの営業ですので「賃貸のアパートです。」と答えます。
そうすると、賃貸にソーラーパネルは設置することができないのですぐ電話が切られます。
また、これは偏見になるかもしれませんが、マンションとアパートでは収入差があると思われるみたいで営業の判断材料になり、銀行の借り入れ審査が通らないかもと思われ、断りやすくなります。
2つ目は、投資用マンションの営業です。
これは、「家賃収入や不動産収入に興味はありませんか」と聞いてきます。
この断り方は、教室長をやっておりますが、年収が300万円ないですが大丈夫ですか？と言ってみてください。
相手は、絶対に切ります。
これは、300万円が基準の1つになってきます。
基本的に300万円から350万円がボーダーになってきますので、300万円以下は激甘審査でも銀行の審査が落ちます。
断り方で、忙しいとか後にしてくださいと断るとしつこくかかってきてしまうので、この人は売ってはいけない人なんだと思わせることで電話がかかってこなくなります。
3つ目は、ベンチャーの転職エージェントからの電話です。
これは、引き抜きのオファーの電話になります。
この電話は、大手から中堅は絶対にやっていません。
ですので、一人で立ち上げて情報も何もない人がやってきます。
そこで、公開されている企業の電話番号に直接かけてきます。
しかし、本部の経理部の人たちにかけても相手にしてもらえない為、塾の教室に電話をかけてきます。
ただ、この電話はお金に関わることではないため、害があるとは言い切れません。
この断り方としては、エージェント経由で転職して半年以内で辞めてしまうとエージェントは紹介手数料を企業に返金しないといけない仕組みになっています。
ですので、「あまり仕事が続かなくて、1年以内に辞めてしまいますが大丈夫ですか？」と言ってみましょう。
絶対に無理ですと言って電話を切ることが多いです。
また、女性の場合は「もうすぐ結婚して主婦になるんですが、大丈夫ですか？」と聞いてみてください。
4つ目は、広告を出しませんか？という営業です。
これの一撃で断る方法としては、「現場では決めることができないので本社にかけてもらっていいですか？」と言ってみましょう。
これが一番手っ取り早く断ることができます。
ただ、個人塾の社長さんがこの電話に出てしまった場合は、「広告は電通さんとやらさせてもらっています」と言ってみてください。（博報堂さんでも大丈夫です。）
この断り方をすれば、絶対にかかってくることがなくなります。
ネット広告の営業電話でも、電通と博報堂の名前を出せば、電話がかかってくることはありません。
営業の電話で時間を取られて困っていたりしてる方がいましたら、上記のことを言えば、解決すると思うので是非試してみてください
以上となります。
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株式会社ステップ遠藤社長
株式会社学びエイド廣政社長
株式会社ウィザス取締役（第一ゼミナール）・株式会社SRJ堀川社長
株式会社創英コーポレーション豊川社長（創英ゼミナール）
株式会社スタディカンパニー小笠原社長（ゴロゴ古文単語の出版社）
株式会社国大ホールディングス執行役員（国大セミナー）・株式会社ドリームプラネット高井社長
株式会社成基コミュニティグループ佐々木社長（成基学園、ゴールフリー）※役職撮影当時
株式会社成学社個別指導本部廣田部長（フリーステップ）
株式会社mooble八澤社長（マナビズム）
教育戦略株式会社松原社長（個別指導型大学受験予備校 PerS(パス））
株式会社言楽舎柳生社長（現論会、スタサプ現代文講師）
株式会社A.ver林社長（武田塾）※役職撮影当時
株式会社私塾界山田社長（塾業界最大専門誌）
株式会社Medit Group International坂井社長（個別指導塾ワイザー）
株式会社EDIT STYDY小路永社長
社長シリーズの出演は下記のホームページをご確認ください。フランチャイズオーナーも出演ができます。フランチャイズ本部に出演可否の確認は取ってください。全ての塾が出演依頼可能ですが出演には審査があります。
