平野夏紀【教育百貨店ブログ】

先生に「授業内容以外」で価値提供を目指すブログです。YouTubeにも動画あげてます。

「みんな違ってみんな良い」って言うのは簡単だけど、本当にやれていますか?

教育百貨店の平野です。

今回は「「みんな違ってみんな良い」って言うのは簡単だけど、本当にやれていますか?」についてお話していきます。

 

教育百貨店とは、教科内容「以外」の先生の困りごとを解決に導くツールです。

主に「スキルアップ」と「転職」と「塾の情報」について動画とブログにまとめています。

ブログの最後にSNSとスキル爆上げ厳選書籍15冊と教育百貨店でしか見られない社長たちの動画一覧が載っています。

YouTubeのトップページはこちらから。

www.youtube.com

 

今回の内容は動画でも解説しています。

文字が良い方はこのままお進みください。

youtu.bes

生徒から志望校に関する質問を受けることがあると思います。

その際に性格タイプ別に対応の仕方が変わってきます。

タイプに合った対応をしてあげると生徒の心にスッと入っていくかと思います。

では、タイプのよってどのような対応をしていけば良いか解説していきます。

 

各タイプのアプローチ方法の解説を一個前に掲載していますので見ていない方は先にそちらをご覧いただいてからこちらを見て頂くとよりわかりやすいです。

 

・コントローラー(支配されるのを嫌う人たち)

1、世間話は不要ですので、志望校に関して質問のみ行うようにしましょう。

2、志望校を自分で決めることを好みます。

だから、志望校の決め方は本人に基本任せます。

大学も自分で決めていくよう背中を押してあげましょう。

3、自分の意志で動くことが多いです。

だから、「きっかけ」は持っていることが多いです。

あとはそれを探っていきましょう。

4、小さなきっかけがなかったか質問してみましょう。

前後の会話と関係性のない質問には答えてくれないので注意してください。

5、信頼してる人には思ってることを打ち明けてくれるのが特徴です。

6、やりたいことを言われた際にどこの大学が有利なのか紹介し、その理由をしっかりと話してあげましょう。

7、質問してスラスラ会話になるまでになるのは難易度が高めです。

答えてくれるようになると信頼度はかなり高いです。

8、愛想ない人が多いが怒っているわけではありません。

9、どこの大学がいいか提示し、あとは決めさせましょう。

この時点で強制的に決めるのはあまり好まないです。

10、学部も選択肢として出してあげて、あとは本人に決めてもらいましょう

11、何か狙っている学部があるかもしれないので聞いてあげましょう。

なくても別に問題はないです。

12、選択肢を出した上で課題として持ち帰らせましょう。

自分で決めたいのでここで全部決められるのは好まないです。

13、消去法的な決め方もあると言っておくと良いです。

選択肢をある程度絞るがある程度は自分で決めさせるのがポイントです。

 

・プロモーター(人に影響を与えたい人)

1、話をしたいタイプですので、意図的に間を開けて話をしてこないか確認しましょう。

2、話してこないのであればこっちから質問すればいいです。

抽象的な質問でOKです。

3、目標は後からでも変えられます。

まずは今頑張れるように促しましょう。

4、ニーズを聞き出し適切な大学名を言いましょう。

5、学部を調べようかとは言わないで本人は「調べようかな」と思わせたいところです。

6、夢があると頑張れるのでやりたいことを強烈にイメージさせましょう。

7、壮大な夢に向かって頑張れる人材ですので、興味があれば自主的に動きます。

イメージさせた上で指示をしましょう。

8、真剣な話が続くと飽きるのでアイスブレイク的な話も都度挟みましょう。

9、オープンキャンパスに行くように促しましょう。

本当に申し込んでれば話が効いていたと判断できます。

10、勉強頑張ろうねと暗に言うこと。

ここにいきたいなら来週単語テスト満点ね?とかは効き目が薄いです。

11、束縛が嫌いで自由が大好きです。否定しないようにして好きなようにやらせましょう。

 

・サポーター(人との争いを避け合意を大切にする人たち)

1、人と違うことを極度に恐れるので志望校が決まってなくても良いよと言いましょう。

「みんな一緒」で安心できます。

2、質問は抽象的でOKです。

ただし、答えに詰まった場合はYes/Noで答えられる質問へ切り替えましょう。

3、人と違うことを言うのが怖いため、特徴的な夢を言いたがりません。

4、サポーターは特殊な対応をしなくてもすんなんりいくことが多いので普通の対応で大丈夫なこともあります。

5、否定しないように気をつけましょう。

そこにはまず行けないよとかは絶対禁句です。

6、緩い話が比較的好みます。

話が逸れても問題ないです。

7、調べ方も何となくで良いので伝えましょう。

8、約束事は必ず守ります。

なので調べたことを先生に言う約束をしましょう。

 

・アナライザー(論理性を最重要視する人たち)

1、意図的に間を開けて話しましょう。

2、抽象的な質問はNGです。

Yes/Noで答えれる質問もしくはなるべく2択で答えられる質問をしてください。

3、盛って話すことがないので、聞いたまま受け取って大丈夫です。

4、手短にする必要はないので、丁寧に候補を言っていきましょう。

5、大学が決まっていなくても全体像が掴めてきたら、詳しく話を進めていきましょう。

6、生徒がやりたいことを言ってきたら知っている限り詳細に話ましょう。

個人差がありますが筋の通った話なら、長い話にも耐えられます。

7、1から10まで全部言わないと動けないことがあるため、調べ方まで細かく指示しましょう。

8、決まらない場合はもう一度来るようにと約束しましょう。

絶対に約束を守るので、来るか来ないかで解決できたか判断できます。

 

タイプによって声の掛け方が変わってきます。

そのためにコーチングが必要だと感じています。

進路によってその生徒の今後が左右されることもありますので、タイプに合った対応や声の掛け方を臨機応変に変えていき、悔いの残らない進路を選択できるようにサポートしていきましょう。

以上となります。

動画では面談方式で実践的に紹介しております。

よろしければ以下の動画でもご覧いただき、さらに理解を深めてみてください。

youtu.be

 

教育百貨店のSNS

Twitterhttps://twitter.com/hirano_natsuki 
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e 
【ホームページ】https://www.education-department-store.com
【threads】https://www.threads.net/@natsuki_hirano_
Instagramhttps://www.instagram.com/natsuki_hirano_
【ラインスタンプ】https://line.me/S/sticker/17064472 
【マネージャーのTwitterhttps://twitter.com/manager_hirano
【マネージャのYouTubehttps://www.youtube.com/@ERI_Manager

 

教育百貨店の平野が選ぶイチオシのビジネススキル爆上げ書籍です。何百冊と読んだビジネス書から塾講師でも読めて現場運営に生かせる書籍を15冊厳選しました。読みやすさを難易度で示しています。1から5段階で1が読みやすく、5は読むのが難しいです。このたった15冊で教育百貨店チャンネル1200本の動画が作られる元ネタになりました。URLは全てAmazonのリンクです。

仮説思考(難易度3)

https://amzn.to/3YiF9uv

論点思考(難易度3)

https://amzn.to/3YiF9uv

イシューからはじめよ(難易度4)

https://amzn.to/3rS0v65

コンサル一年目が学ぶこと(難易度1)

https://amzn.to/451PPzK

コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト(難易度1)

https://amzn.to/475pqmJ

確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力(前半難易度3だが後半難易度5)

https://amzn.to/3KmM5ku

熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ(難易度2)

https://amzn.to/47bXWeX

図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく(難易度1)

https://amzn.to/3YbbEuN

無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」(難易度4)

https://amzn.to/3rLgClz

世界標準の経営理論(難易度4)

https://amzn.to/456qyV7

影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか(難易度3)

https://amzn.to/3qhc5H9

人の用い方(難易度5)

https://amzn.to/3OeA4ij

高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))(難易度6)

https://amzn.to/3DBANVL

企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))(難易度6)

https://amzn.to/3KmjWKB

市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))(難易度6)

https://amzn.to/3q4twuK

 

教育百貨店でしか見られない塾の社長たちがたくさん出演しています。就職活動や塾選びの参考にしてください。以下出演順。

株式会社ステップ遠藤社長

https://youtu.be/SKXaeXPc15w

株式会社学びエイド廣政社長

https://youtu.be/cNvWJpjVdQ8

株式会社ウィザス取締役(第一ゼミナール)・株式会社SRJ堀川社長

https://youtu.be/fEvK6VVLm2c

株式会社創英コーポレーション豊川社長(創英ゼミナール)

https://youtu.be/z_25Aisc-7o

株式会社スタディカンパニー小笠原社長(ゴロゴ古文単語の出版社)

https://youtu.be/AJRxbthg6qU

株式会社国大ホールディングス執行役員(国大セミナー)・株式会社ドリームプラネット高井社長

https://youtu.be/g2l_oRYVc4E

株式会社成基コミュニティグループ佐々木社長(成基学園、ゴールフリー)※役職撮影当時

https://youtu.be/CnvmLoB5dKA

株式会社成学社個別指導本部廣田部長(フリーステップ)

https://youtu.be/yk634FPXNNw

株式会社mooble八澤社長(マナビズム)

https://youtu.be/s2vvgTpoLtA

教育戦略株式会社松原社長(個別指導型大学受験予備校 PerS(パス))

https://youtu.be/kerQ-izcHvg

公益社団法人国学習塾協会安藤会長

https://youtu.be/bG5S5aVF23E

株式会社言楽舎柳生社長(現論会、スタサプ現代文講師)

https://youtu.be/Tfv_KXVsHEw

株式会社A.ver林社長(武田塾)※役職撮影当時

https://youtu.be/XAHrJLNJn5k

株式会社ポラリス吉村社長(ポラリスアカデミア)

https://youtu.be/V9pzODVjOW0

株式会社私塾界山田社長(塾業界最大専門誌)

https://youtu.be/UiL2Ayxj0yQ

株式会社Medit Group International坂井社長(個別指導塾ワイザー)

https://youtu.be/bSRes9GonqM

株式会社EDIT STYDY小路永社長

https://youtu.be/YcfcMLXFpqc

 

社長シリーズの出演は下記のホームページをご確認ください。フランチャイズオーナーも出演ができます。フランチャイズ本部に出演可否の確認は取ってください。全ての塾が出演依頼可能ですが出演には審査があります。

https://www.education-department-store.com