教育百貨店の平野です。
今回は「【元人事が解説】先生の転職に適した月はあるのか?」についてお話していきます。
教育百貨店は「塾×営業×人事」をテーマにした動画やブログを制作しています。
特に公式ラインの登録がおすすめです。
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
塾で営業に悩む人たち、人手不足に悩む人たちは、このチャンネルの中から困っていることを検索して解決してみてください。
ブログの最後にSNSとスキル爆上げ厳選書籍15冊と教育百貨店でしか見られない社長たちの動画一覧が載っています。
YouTubeのトップページはこちらから。
今回の内容は動画でも解説しています。
文字が良い方はこのままお進みください。
本日はざっくり「転職」についてお話ししていきます。
よく"転職する上で良い時期・良いタイミングはいつか?"という質問を寄せられていました。
実はそもそも転職するのに不向きな時期というのは特にありません。
基本的にはどこの会社も慢性的な人手不足が起きていると思います。
そして優秀な人材はいつでも欲している状況にあります。
だって、せっかく優秀な人材がいるというのに"7月だから"という理由で採用をしないなんてあり得ませんよね?
なので特にこの時期だから転職はしてはいけないというタイミングはありません。
ただ、ボーナスが支給されたあとは退職する方が出やすいので、会社側の管理職は警戒する時期ではあります。
「ボーナス出るまでは頑張ろう!」という人や意見、よく見ますよね。
一般的には12月中旬〜下旬にボーナスが出る企業が多いのでその時期までは頑張る方が多いです。
でもだからと言って1月1日から転職する方はあまりいませんよね。2月・3月に転職するという方もあまりいませんね。
なのでキリよく4月1日に転職する方が多いのかなという印象は強くあります。
ボーナスをしっかりと受け取ってから転職を本格的に考え始め、
1月・2月で面接を受けて、4月1日から新しい環境に身を置くことが多いです。
とはいえ先ほどお話ししたように特に転職に適している月というのは特にないので
無理のない範囲で転職したいと思ったら転職をすると良いと思います。
そして転職をしてほしくない管理職や人事の方々は常に人事面談を行なっておきましょう。
・今の上司との関係は良好であるのか。
・今の仕事内容に不満はないのか。
この2項目が良好で問題が解消されるのであれば基本的にはその会社に居続けてくれると思いますので面談ではこの2項目を軸に進めていって問題ないと思います。
特に学習塾業界は他の企業と違って業務内容的に大変な部分も多いので
この辺がしっかりと管理できる学習塾だと転職してしまうリスク少なくできるのかなと思います。
【転職をしたい人・考えている人】
いつでも問題はないが、ボーナス支給のあとは転職活動をする人が増えてくるので
そのタイミングに合わせて活動を進めるのがおススメ!
【転職をしてほしくない人】
きちんとひとりひとりと面談を実施して上司や職場への不満がないか。
キャリアプランもしっかりとヒアリングしやりたい仕事などをキャチアップする
それぞれの観点でこのようなことが大事になるかなと思います。
会社の指示がなくとも、リーダーや役職の方々は部下や他のメンバーも含め
しっかりと積極的なコミュニケーションを取ることを心がけてください。
以上となります。
よろしければ以下の動画でもご覧いただき、さらに理解を深めてみてください。
公式ラインの登録でプレゼントがもらえます。
日々、教育業界の情報をゲットできます。
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
教育百貨店のSNS
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
【Twitter】https://twitter.com/hirano_natsuki
【ホームページ】https://www.education-department-store.com
料金は公式ラインでお問い合わせください。
もしくはこちらの一覧でご確認ください。
www.education-department-store.com
【threads】https://www.threads.net/@natsuki_hirano_
【Instagram】https://www.instagram.com/natsuki_hirano_
【ラインスタンプ】https://line.me/S/sticker/17064472
【マネージャーのTwitter】https://twitter.com/manager_hirano
【マネージャのYouTube】https://www.youtube.com/@ERI_Manager
教育百貨店の平野が選ぶイチオシのビジネススキル爆上げ書籍です。何百冊と読んだビジネス書から塾講師でも読めて現場運営に生かせる書籍を15冊厳選しました。読みやすさを難易度で示しています。1から5段階で1が読みやすく、5は読むのが難しいです。このたった15冊で教育百貨店チャンネル1500本の動画が作られる元ネタになりました。URLは全てAmazonのリンクです。
仮説思考(難易度3)
論点思考(難易度3)
イシューからはじめよ(難易度4)
コンサル一年目が学ぶこと(難易度1)
コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト(難易度1)
確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力(前半難易度3だが後半難易度5)
熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ(難易度2)
図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく(難易度1)
無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」(難易度4)
世界標準の経営理論(難易度4)
影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか(難易度3)
人の用い方(難易度5)
高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))(難易度6)
企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))(難易度6)
市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))(難易度6)
教育百貨店でしか見られない塾の社長たちがたくさん出演しています。就職活動や塾選びの参考にしてください。以下出演順。
株式会社ステップ遠藤社長
株式会社学びエイド廣政社長
株式会社ウィザス取締役(第一ゼミナール)・株式会社SRJ堀川社長 ※役職撮影当時
株式会社創英コーポレーション豊川社長(創英ゼミナール)
株式会社スタディカンパニー小笠原社長(ゴロゴ古文単語の出版社)
株式会社国大ホールディングス執行役員(国大セミナー)・株式会社ドリームプラネット高井社長
株式会社成基コミュニティグループ佐々木社長(成基学園、ゴールフリー)※役職撮影当時
株式会社成学社個別指導本部廣田部長(フリーステップ)
株式会社mooble八澤社長(マナビズム)
教育戦略株式会社松原社長(個別指導型大学受験予備校 PerS(パス))
株式会社言楽舎柳生社長(現論会、スタサプ現代文講師)
株式会社A.ver林社長(武田塾)※役職撮影当時
株式会社私塾界山田社長(塾業界最大専門誌)
株式会社Medit Group International坂井社長(個別指導塾ワイザー)
株式会社EDIT STYDY小路永社長
株式会社ジャスメック清水社長(誉田進学塾)
社長シリーズの出演は全ての塾が出演依頼可能ですが出演には審査があります。