教育百貨店の平野です。
今回は「 人事部だけが知っている不適切な評価制度【オフショット閲覧注意】【新卒採用】」についてお話していきます。
教育百貨店は「塾×営業×人事」をテーマにした動画やブログを制作しています。
特に公式ラインの登録がおすすめです。
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
塾で営業に悩む人たち、人手不足に悩む人たちは、このチャンネルの中から困っていることを検索して解決してみてください。
ブログの最後にSNSとスキル爆上げ厳選書籍15冊と教育百貨店でしか見られない社長たちの動画一覧が載っています。
YouTubeのトップページはこちらから。
今回の内容は動画でも解説しています。
文字が良い方はこのままお進みください。
就職活動は、求職者にとって人生の大きな転機です。
多くの人は学歴やスキル面接での受け答えなど、公にされている評価基準に基づいて選考が行われると考えています。
しかし現実には、公表されていない「不適切な評価制度」が存在することがあります。
今回は元人事部採用担当者や転職エージェントが知る就職活動における3つの不適切な評価方法についてお話ししていきます。
ぜひ最後まで読んでいってください。
まず最初に挙げられている不適切な評価方法は、「顔採用」です。
これは、特に女性の採用において見られる傾向で、採用の公式な項目に「顔」とは書かれていないものの、「清潔感」といった言葉に置き換えられて評価されていることがあります。
この「顔採用」は、求職者の能力や人柄とは関係のない部分で評価が行われるため、非常に不公平な制度と言えます。
しかし、営業職や接客業など、顧客と直接対面する職種では、無意識のうちに見た目が評価に影響を与えている可能性は否定できません。
次に挙げられているのが、「素直さ」を評価する採用方法です。
これは会社にとって「都合の良い人材」、つまり、上司の指示に文句を言わず従う「兵隊」を求めている会社が、採用基準にしていることがあると説明されています。
素直であることは、一般的には良いこととされますが、この場合の「素直さ」は、自主性や批判的精神を持たず、言われたことだけをこなす従順さを指します。
このような採用基準を持つ会社では、社員がイノベーションを起こしたり、会社の問題点を指摘したりすることは難しくなり、組織としての成長が鈍化する可能性があります。
最も驚くべき不適切な評価方法として、「親の職業」が挙げられています。
親が社長などの役職についている場合、そのコネクションを利用して将来的に仕事を受注できる可能性があると、採用時に評価されることがあると話されています。
求職者自身の能力や努力とは全く関係のない部分で評価が行われる、最も不公平な制度と言えるでしょう。
一部の業界ではこのようなコネクションが重視される傾向にあることが示唆されています。
これらの不適切な評価制度は、求職者自身の努力や能力が正当に評価されないという問題を引き起こします。
これらの評価方法が存在する一方で、実力で勝負できる外資系IT企業などへの就職も視野に入れましょう。
求職者自身が、自分を正当に評価してくれる会社を見極めることも重要です。
最終的に就職活動は自分がどのような会社で働きたいのか、どのような価値観を持つ組織に属したいのかを、求職者自身が問う機会でもあります。
公にされている情報だけでなく、企業文化や実際の社員の働き方など、多角的な視点から企業を評価することが、不適切な評価制度に左右されず、自分に合った会社を見つけるための鍵となるでしょう。
以上となります。
よろしければ以下の動画でもご覧いただき、さらに理解を深めてみてください。
公式ラインの登録でプレゼントがもらえます。
日々、教育業界の情報をゲットできます。
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
教育百貨店のSNS
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
【Twitter】https://twitter.com/hirano_natsuki
【ホームページ】https://www.education-department-store.com
料金は公式ラインでお問い合わせください。
もしくはこちらの一覧でご確認ください。
www.education-department-store.com
【threads】https://www.threads.net/@natsuki_hirano_
【Instagram】https://www.instagram.com/natsuki_hirano_
【ラインスタンプ】https://line.me/S/sticker/17064472
【マネージャーのTwitter】https://twitter.com/manager_hirano
【マネージャのYouTube】https://www.youtube.com/@ERI_Manager
教育百貨店の平野が選ぶイチオシのビジネススキル爆上げ書籍です。何百冊と読んだビジネス書から塾講師でも読めて現場運営に生かせる書籍を15冊厳選しました。読みやすさを難易度で示しています。1から5段階で1が読みやすく、5は読むのが難しいです。このたった15冊で教育百貨店チャンネル1500本の動画が作られる元ネタになりました。URLは全てAmazonのリンクです。
仮説思考（難易度3）
論点思考（難易度3）
イシューからはじめよ（難易度4）
コンサル一年目が学ぶこと（難易度1）
コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト（難易度1）
確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力（前半難易度3だが後半難易度5）
熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ（難易度2）
図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく（難易度1）
無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」（難易度4）
世界標準の経営理論（難易度4）
影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか（難易度3）
人の用い方（難易度5）
高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))（難易度6）
企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))（難易度6）
市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))（難易度6）
教育百貨店でしか見られない塾の社長たちがたくさん出演しています。就職活動や塾選びの参考にしてください。以下出演順。
株式会社ステップ遠藤社長
株式会社学びエイド廣政社長
株式会社ウィザス取締役（第一ゼミナール）・株式会社SRJ堀川社長 ※役職撮影当時
株式会社創英コーポレーション豊川社長（創英ゼミナール）
株式会社スタディカンパニー小笠原社長（ゴロゴ古文単語の出版社）
株式会社国大ホールディングス執行役員（国大セミナー）・株式会社ドリームプラネット高井社長
株式会社成基コミュニティグループ佐々木社長（成基学園、ゴールフリー）※役職撮影当時
株式会社成学社個別指導本部廣田部長（フリーステップ）
株式会社mooble八澤社長（マナビズム）
教育戦略株式会社松原社長（個別指導型大学受験予備校 PerS(パス））
株式会社言楽舎柳生社長（現論会、スタサプ現代文講師）
株式会社A.ver林社長（武田塾）※役職撮影当時
株式会社私塾界山田社長（塾業界最大専門誌）
株式会社Medit Group International坂井社長（個別指導塾ワイザー）
株式会社EDIT STYDY小路永社長
株式会社ジャスメック清水社長（誉田進学塾）
社長シリーズの出演は全ての塾が出演依頼可能ですが出演には審査があります。
