教育百貨店の平野です。
今回は「遂に駿台も・・・？」についてお話していきます。
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日本の教育業界は、少子化という構造的な課題に直面し集客競争が激化しています。
かつてはブランド力だけで生徒を集められた大手予備校も、その影響を避けられなくなっています。
今回は大手予備校である河合塾や駿台が直面している生徒募集の苦戦と、その現状が中小学習塾に与える影響についてお話ししていきます。
ぜひ最後まで読んでいってください。
2021年2月に河合塾がTwitter（現：X）広告を大量に出し始めたのに続き、駿台も同年3月からテレビCMとTwitter広告を開始していました。
特に駿台がテレビCMを再開するのは約10年ぶりだそうで、これは大手予備校でさえ、生徒募集にかなりの苦戦を強いられていることになり話題となりました。
当時この状況を「業界の非常事態」と捉えていました。
通常大手予備校は、長年の実績と高いブランド力で生徒を集めることができ大規模な広告を打つ必要性は低いとされていました。
しかし、その戦略が通用しなくなり、新しい広告手段に頼らざるを得ない状況に陥っているのです。
私は当時横浜駅の中央通路で、通常は広告スペースがないような場所に駿台の入学者募集の広告が貼られているのを見て、駿台がよほど生徒集めに苦戦していると強く感じったことを覚えています。。
これは、広告業界の常識を打ち破ってでも生徒を確保したいという駿台の切羽詰まった状況を物語っています。
大手予備校がこれまでの戦略から逸脱してまで、新しい広告手段に頼らざるを得ないほど生徒集客が難しくなっているのです。
大手予備校の動向が小規模な地域の学習塾にとって無関係ではありません。
大手予備校が新しい広告戦略を試みているということは、業界全体が変化していることを意味します。
この変化は、いずれ中小塾にも波及する可能性が高いです。
過去に映像授業が登場した際、多くの塾がその重要性を軽視していましたが、
結果的には東進や河合塾マナビスに市場を奪われました。この事例は常に業界の動向を敏感に察知し、変化に対応することの重要性を示していたと思います。
日本の教育業界が直面している課題を、大手予備校の広告戦略の変化という具体的な事象を通して浮き彫りにしています。
大手予備校の苦戦
少子化の影響と、デジタル広告の普及により、大手予備校のブランド力だけでは集客が難しくなっています。
中小塾への影響
大手予備校が新しい広告手段に頼り始めたことは、中小塾も同様に新しい集客戦略を考える必要があることを示唆しています。
変化への対応
常に業界の変化に敏感になり、新しいサービスを導入するなど、自塾の強みを活かした戦略を立てることが、今後の生き残りの鍵となります。
学習塾業界で働くすべての人々にとって、今後の戦略を考える上で、有益な情報となることを願っています。
以上となります。
よろしければ以下の動画でもご覧いただき、さらに理解を深めてみてください。
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