教育百貨店の平野です。
今回は「 学習塾講師から他業界へ転職して困ったこと【転職を推奨しているわけではない】」についてお話していきます。
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文字が良い方はこのままお進みください。
学習塾講師から一般企業（私の場合は転職エージェントの営業職）へ転職した際に、特に「困った」と感じた3つの主要な点についてまとめてお話ししていきます。
ぜひ最後まで読んでいってください。
学習塾講師特有の勤務形態に慣れた人が他業界へ転職する際に、まず直面するのは生活習慣と通勤環境の劇的な変化です。
一般企業では朝7時前後の起床が「デフォルト」ですが、学習塾講師は夏期講習などの繁忙期を除き、出勤時間が遅いため、朝7時に起きる習慣がありません。
まずはこの生活リズムに慣れるまでに、数ヶ月を要しました。
①学習塾講師は通常、朝のラッシュアワーを避けた時間帯（午後）に出勤するため、座って通勤できることが多いですが、一般企業では朝7時台の満員電車に乗るのが当たり前です。
この通勤環境は、身体的にも精神的にも大きなストレスとなりました。
②学習塾業界の業務形態に起因するスキル不足が、転職後に大きな障壁となりました。
学習塾業界では、生徒の面談記録や事務処理に紙、印鑑、ファックスといったアナログなツールが多く使われ、タイピングの機会が少ない傾向があります。
一方、転職先では電話で求職者と話しながら、その会話内容をすべてクラウドシステムにリアルタイムで打ち込む必要がありました。
この「聞きながら打つ」スキルを習得するのに、非常に苦労しました。
③学習塾講師として培ってきた能力が、予期せぬ形で仕事に影響を及ぼしました。
学習塾講師は、物事を順序立てて説明し、相手が理解したかどうかを都度チェックする訓練を受けています。
そのため、一般企業に中途採用で入社した後、新しく入ってきた社員に対して「教え方」が非常に上手だと評価され、本来の業務（営業など）とは関係なく教育係に指名されることが多くありました。
これは教育者としての長所ではあるものの、自身の業務時間を削る要因となりました。
お話ししてきた内容以外にも、これまで集めてきた大量の学習参考書の処分に困ったり 、教育業界以外では自身の勤めていた学習塾の知名度が低く「どこそれ？」と言われることが多かったりするなどの問題もありました。
これらの困りごとは、学習塾業界と他業界との文化や働き方の大きな違いを示す具体例であり、転職を検討する上で考慮すべき点であると思います。
以上となります。
よろしければ以下の動画でもご覧いただき、さらに理解を深めてみてください。
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株式会社ステップ遠藤社長
株式会社学びエイド廣政社長
株式会社ウィザス取締役（第一ゼミナール）・株式会社SRJ堀川社長 ※役職撮影当時
株式会社創英コーポレーション豊川社長（創英ゼミナール）
株式会社スタディカンパニー小笠原社長（ゴロゴ古文単語の出版社）
株式会社国大ホールディングス執行役員（国大セミナー）・株式会社ドリームプラネット高井社長
株式会社成基コミュニティグループ佐々木社長（成基学園、ゴールフリー）※役職撮影当時
株式会社成学社個別指導本部廣田部長（フリーステップ）
株式会社mooble八澤社長（マナビズム）
教育戦略株式会社松原社長（個別指導型大学受験予備校 PerS(パス））
株式会社言楽舎柳生社長（現論会、スタサプ現代文講師）
株式会社A.ver林社長（武田塾）※役職撮影当時
株式会社私塾界山田社長（塾業界最大専門誌）
株式会社Medit Group International坂井社長（個別指導塾ワイザー）
株式会社EDIT STYDY小路永社長
株式会社ジャスメック清水社長（誉田進学塾）
社長シリーズの出演は全ての塾が出演依頼可能ですが出演には審査があります。
