教育百貨店の平野です。
今回は「塾の現場のリーダー論とオーナーのリーダー論は違うのか聞いてみた」についてお話していきます。
教育百貨店は「塾×営業×人事」をテーマにした動画やブログを制作しています。
特に公式ラインの登録がおすすめです。
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
塾で営業に悩む人たち、人手不足に悩む人たちは、このチャンネルの中から困っていることを検索して解決してみてください。
ブログの最後にSNSとスキル爆上げ厳選書籍15冊と教育百貨店でしか見られない社長たちの動画一覧が載っています。
YouTubeのトップページはこちらから。
今回の内容は動画でも解説しています。
文字が良い方はこのままお進みください。
本日は”学習塾の現場における理想のリーダー論”と
学習塾の”オーナーや経営者におけるリーダー論”についてお話ししていきます。
大きく括れば同じ"リーダー論"になるのですが
それぞれ求められるものや求められる力が全く変わってくると思います。
まず現場におけるリーダーが必要になってくる力は
"人のことを知っていく力"だと思います。
現場のリーダーは生徒のことを知ることができるかがすごく大事になりますが、
どれだけ同僚である先生のことを知ることができるかが大事になってきます。
もし仮にあなたのリーダーがどれだけ素晴らしい人でもあなたのこと知らない人だと嫌じゃないですか？
人それぞれ得意不得意はもちろんありますし相性などもありますよね。
あなたのことを全く知らない方があなたのリーダーになった場合、一緒に働きたくなくなりますよね。
このリーダーの下で一緒に働きたいと思わせる事が大事です。
まずは相手のことを細かいところから知っていく事が大切です。
趣味嗜好や得意不得意。こんなこと頑張っていたなどその人と共感できることを増やしていきましょう。
さらに自分の視点だけでなく、他人からの視点も交えて知っていくことも重要です。
そしてその見つけた良い部分を第三者に共有して間接的に広めていくとさらに良いです。
自分の良い部分を第三者から聞くと嬉しさが増しますよね？
そんな素敵な循環ができるとさらに情報がリーダー（自分）に集まりやすくなります。
情報が自分の元に集まりだすと、やりたいこともやりやすくなるし生徒の情報だって集まりやすくなってきます。
オーナーや経営者におけるリーダーが必要になってくる力は
"人に知ってもらう力"になります。
どれだけ外部の方にアピールできるかが重要な力となります。
いくら自分に自信があるからといってドーンと構えて待っていても良い話は絶対に舞い込んできません。
自分に本当に自信があるなら、他業種の経営者交流会の場などに積極的に参加し自分の経営しているものやサービスを発信していくべきだと思います。
リーダーが自分のサービスに自信を持っていろんな人に
「私の経営している学習塾はすごくいいんだよ！」
といろんな人に対して声を大にして話していてくれくれる方がこの人に付いていこう！となりますよね。
外部の方に自分たちのサービスの素晴らしさをアピールしているように見えて
実は自分たちのチームへのアピールにも繋がるのではないかと思います。
現場のリーダー論とオーナー・経営者のリーダー論はそれぞれありますが
今自身の置かれている立場と照らし合わせて参考にしてもらえると嬉しいです。
以上となります。
よろしければ以下の動画でもご覧いただき、さらに理解を深めてみてください。
公式ラインの登録でプレゼントがもらえます。
日々、教育業界の情報をゲットできます。
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
教育百貨店のSNS
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
【Twitter】https://twitter.com/hirano_natsuki
【ホームページ】https://www.education-department-store.com
料金は公式ラインでお問い合わせください。
もしくはこちらの一覧でご確認ください。
www.education-department-store.com
【threads】https://www.threads.net/@natsuki_hirano_
【Instagram】https://www.instagram.com/natsuki_hirano_
【ラインスタンプ】https://line.me/S/sticker/17064472
【マネージャーのTwitter】https://twitter.com/manager_hirano
【マネージャのYouTube】https://www.youtube.com/@ERI_Manager
教育百貨店の平野が選ぶイチオシのビジネススキル爆上げ書籍です。何百冊と読んだビジネス書から塾講師でも読めて現場運営に生かせる書籍を15冊厳選しました。読みやすさを難易度で示しています。1から5段階で1が読みやすく、5は読むのが難しいです。このたった15冊で教育百貨店チャンネル1500本の動画が作られる元ネタになりました。URLは全てAmazonのリンクです。
仮説思考（難易度3）
論点思考（難易度3）
イシューからはじめよ（難易度4）
コンサル一年目が学ぶこと（難易度1）
コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト（難易度1）
確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力（前半難易度3だが後半難易度5）
熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ（難易度2）
図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく（難易度1）
無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」（難易度4）
世界標準の経営理論（難易度4）
影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか（難易度3）
人の用い方（難易度5）
高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))（難易度6）
企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))（難易度6）
市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))（難易度6）
教育百貨店でしか見られない塾の社長たちがたくさん出演しています。就職活動や塾選びの参考にしてください。以下出演順。
株式会社ステップ遠藤社長
株式会社学びエイド廣政社長
株式会社ウィザス取締役（第一ゼミナール）・株式会社SRJ堀川社長 ※役職撮影当時
株式会社創英コーポレーション豊川社長（創英ゼミナール）
株式会社スタディカンパニー小笠原社長（ゴロゴ古文単語の出版社）
株式会社国大ホールディングス執行役員（国大セミナー）・株式会社ドリームプラネット高井社長
株式会社成基コミュニティグループ佐々木社長（成基学園、ゴールフリー）※役職撮影当時
株式会社成学社個別指導本部廣田部長（フリーステップ）
株式会社mooble八澤社長（マナビズム）
教育戦略株式会社松原社長（個別指導型大学受験予備校 PerS(パス））
株式会社言楽舎柳生社長（現論会、スタサプ現代文講師）
株式会社A.ver林社長（武田塾）※役職撮影当時
株式会社私塾界山田社長（塾業界最大専門誌）
株式会社Medit Group International坂井社長（個別指導塾ワイザー）
株式会社EDIT STYDY小路永社長
株式会社ジャスメック清水社長（誉田進学塾）
社長シリーズの出演は全ての塾が出演依頼可能ですが出演には審査があります。
