教育百貨店の平野です。
今回は「夏期講習直前の生徒からの退塾宣言の防ぎ方」についてお話していきます。
教育百貨店は「塾×営業×人事」をテーマにした動画やブログを制作しています。
特に公式ラインの登録がおすすめです。
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
塾で営業に悩む人たち、人手不足に悩む人たちは、このチャンネルの中から困っていることを検索して解決してみてください。
ブログの最後にSNSとスキル爆上げ厳選書籍15冊と教育百貨店でしか見られない社長たちの動画一覧が載っています。
YouTubeのトップページはこちらから。
今回の内容は動画でも解説しています。
文字が良い方はこのままお進みください。
学習塾の運営において最も神経を使う時期の一つである「夏期講習直前」に焦点を当て、生徒や保護者からの予期せぬ退塾宣言をいかにして未然に防ぐかという実戦的なテクニックをお話ししていきます。
ぜひ最後まで読んでいってください。
夏期講習を境に学習塾を辞めるという宣言をされてしまう状況はかなり深刻な状況です。
このタイミングでの退塾宣言は、多くの場合、すでに他の学習塾への入塾がほぼ決定している「最終通告」であり、そこから説得して引き止めることは極めて困難であるため、宣言される前に手を打つ「先手」の動きが不可欠になります。
具体的な防ぎ方として、夏期講習が始まる約2週間前のタイミングで、生徒一人ひとりに対して「他塾の無料体験に行く予定があるか」を直接聞き出すという手法がおすすめです。
多くの生徒は親から他塾の体験を勧められている場合があり、それを講師に隠したまま体験に行き、結果として他塾に流れてしまうことが多いため、講師側から「怒らないから正直に教えてほしい」と歩み寄ることで情報の透明性を高めます。
この際、単に聞き出すだけでなく、もし他塾の体験に行くのであれば、それを「調査」や「探検」という名目で送り出すという逆転の発想を提案するのもおすすめです。
「あっちの学習塾のテキストはどうだったか」「先生の教え方は自分と比べてどうだったか」を後で教えてほしいと頼むことで、生徒の意識を「他塾への乗り換え」から「自塾の講師への報告」へとすり替え、心理的な主導権を握り続けます。
体験から戻った生徒が「向こうの先生も良かった」と言ったとしても、自塾の強みを再確認させたり、生徒との信頼関係を武器に「やっぱりここが良い」という確約を親に伝えてもらうよう誘導したりすることで、他塾への流出を阻止します。
この手法を成功させるためには、講師自身の圧倒的な授業力と生徒との強固な信頼関係が前提となりますが、特に中堅規模の塾が大手の攻勢にさらされやすい夏や冬の時期において、受動的に退塾を待つのではなく能動的にコミュニケーションを取りに行く姿勢が重要であると言えます。
塾講師や教室長のみならず、対人コミュニケーションの重要性を再認識させるものとなります。
退塾を防ぐ最大の鍵は、生徒が親ではなくまず講師に相談したくなるような関係性を日頃から構築できているかどうかにあるという、教育者としての本質的な部分も重要な鍵となります。
以上となります。
よろしければ以下の動画でもご覧いただき、さらに理解を深めてみてください。
公式ラインの登録でプレゼントがもらえます。
日々、教育業界の情報をゲットできます。
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
教育百貨店のSNS
【公式LINE】 https://line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
【Twitter】https://twitter.com/hirano_natsuki
【ホームページ】https://www.education-department-store.com
料金は公式ラインでお問い合わせください。
もしくはこちらの一覧でご確認ください。
www.education-department-store.com
【threads】https://www.threads.net/@natsuki_hirano_
【Instagram】https://www.instagram.com/natsuki_hirano_
【ラインスタンプ】https://line.me/S/sticker/17064472
【マネージャーのTwitter】https://twitter.com/manager_hirano
【マネージャのYouTube】https://www.youtube.com/@ERI_Manager
教育百貨店の平野が選ぶイチオシのビジネススキル爆上げ書籍です。何百冊と読んだビジネス書から塾講師でも読めて現場運営に生かせる書籍を15冊厳選しました。読みやすさを難易度で示しています。1から5段階で1が読みやすく、5は読むのが難しいです。このたった15冊で教育百貨店チャンネル1500本の動画が作られる元ネタになりました。URLは全てAmazonのリンクです。
仮説思考(難易度3)
論点思考(難易度3)
イシューからはじめよ(難易度4)
コンサル一年目が学ぶこと(難易度1)
コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト(難易度1)
確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力(前半難易度3だが後半難易度5)
熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ(難易度2)
図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく(難易度1)
無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」(難易度4)
世界標準の経営理論(難易度4)
影響力の武器[第三版]: なぜ、人は動かされるのか(難易度3)
人の用い方(難易度5)
高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))(難易度6)
企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))(難易度6)
市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))(難易度6)
教育百貨店でしか見られない塾の社長たちがたくさん出演しています。就職活動や塾選びの参考にしてください。以下出演順。
株式会社ステップ遠藤社長
株式会社学びエイド廣政社長
株式会社ウィザス取締役(第一ゼミナール)・株式会社SRJ堀川社長 ※役職撮影当時
株式会社創英コーポレーション豊川社長(創英ゼミナール)
株式会社スタディカンパニー小笠原社長(ゴロゴ古文単語の出版社)
株式会社国大ホールディングス執行役員(国大セミナー)・株式会社ドリームプラネット高井社長
株式会社成基コミュニティグループ佐々木社長(成基学園、ゴールフリー)※役職撮影当時
株式会社成学社個別指導本部廣田部長(フリーステップ)
株式会社mooble八澤社長(マナビズム)
教育戦略株式会社松原社長(個別指導型大学受験予備校 PerS(パス))
株式会社言楽舎柳生社長(現論会、スタサプ現代文講師)
株式会社A.ver林社長(武田塾)※役職撮影当時
株式会社私塾界山田社長(塾業界最大専門誌)
株式会社Medit Group International坂井社長(個別指導塾ワイザー)
株式会社EDIT STYDY小路永社長
株式会社ジャスメック清水社長(誉田進学塾)
社長シリーズの出演は全ての塾が出演依頼可能ですが出演には審査があります。